——恪守保险姓保，风险保障能力显著提升。安诚保险立足内陆开放高地，面向全国，践行创新驱动发展战略，注入保险供给侧结构性改革新动力，更有力地激发保险需求，更出色地实现保险价值创造。2016年，安诚保险资产总额突破80亿元，净资产近50亿元；累计服务客户超过500万；提供风险保障超过12万亿元。

——勇担社会责任，打造民生保障的安全屏障。安诚保险积极践行保险服务三农、保障民生、助推经济的重要功能，为新农村建设的稳步推进做贡献。稳健开展重庆市城镇职工大额医疗互助保险，为民生健康提供保障。优质高效推动农村客运险业务发展，为农村客运安全保驾护航，从各个领域、各个角度，多层次、全方位支持社会经济的发展。

——坚持发展为先，总体经营实力稳步增长。公司2016年实现保费收入37.11亿元，连续三年超越市场增速。公司下辖云南分公司、上海自贸区、广东分公司、甘肃分公司相继开业，河北分公司批筹，公司省级分公司数量迈上了20家的新台阶，为2017年业务发展奠定了坚实的基础。与此同时，公司不断加大产品创新力度，积极关注金融理财产品、银行信贷产品、地方政府化解地方债等方面的需求，完善多层次社会保障体系，多层次、全方位支持社会经济协调发展。

——立足品牌兴业，企业内涵价值不断提升。公司2016年荣获“2015年度最具价值成长性财险公司”奖项；参股上海保交所；认购“中国保险业产业扶贫基金”，践行了“金融扶贫、保险先行”的社会责任；成功申请95544全国统一服务热线，“有事就找95544”，迈出了优化客户服务、提升公司品牌、增强公司竞争力的重要一步；公司在2016年中国保监会蓝皮书关于在华经营137家保险公司的履行社会责任发展指数进入前十，位居第九位；2016年11月，经中华保险研究所权威评估，公司估值102亿元，甚至超过多家寿险公司市值，公司影响力在2016年得到进一步提升。

《孙子兵法》云：善奕者，谋势。2017年，不仅是保险“十三五规划”的重要一年，也是安诚保险开启下一个新十年、实施战略转型的关键年份。

（一）公司“351、515”发展战略

公司党委书记、董事长陶俊提出了“351、515”战略愿景和目标，即用3年左右时间实现保费收入超过50亿，资产规模达到100亿；用5年左右时间实现保费收入超过100亿，实现净利润5个亿。

（二）公司2017年工作规划

公司将紧紧围绕公司总体战略部署，拟在未来五年内搭建起持续、健康、快速发展的经营管理平台！公司将改革创新，加强集中管控，进一步提升管理水平，提高服务能力，满足客户需求，努力为经济社会发展提供安全保障，实现稳中求进、好中求快、又好又快发展。

——实施战略谋发展，强化意识凝士气。公司将科学谋划未来发展，狠抓战略落地，将顶层设计与过程管理相结合，战略引领作用持续增强。在“管理集约化、发展特色化、信息现代化、经营专业化”四化建设的基础上，确立了“规模是基础，效益是根本”的经营思想，紧紧围绕“规模增长、效益提升”两大主题，扎实开展各项工作。

——深耕市场强定力，两轮驱动谱新篇。公司将始终坚持发展为第一要务，保持信心，保持定力，效益与规模并重，实施两轮驱动经营策略，将依据国家政策许可积极探索进入其他金融服务领域的时机、路径和操作方案，致力于做精做深，做强做大，增强企业定力。

——负重承压求实效，对标市场踏新程。面对经济下行压力和竞争激烈的市场环境，2017年必然是安诚保险负重承压、奋发图强的一年，安诚保险将坚持市场对标，以追求实效为准则和实现公司价值最大化为目标，以保险供给升级服务经济社会发展大局、以改革创新推进管理模式、经营模式和商业模式升级，开创公司发展新局面。