保险“新国十条”落地逾一周年，国家层面频推加快发展现代保险业的各种利好政策，保险监管部门进一步放宽保险资金运用领域，在这个大的背景下，中国保险资产管理业迎来了发展的新契机。作为保险业“双轮驱动”的动力之一，保险资金管理稳健，则保险行业发展稳健。2015年是保险资产管理行业取得优秀成绩的一年，也是市场化改革不断深化的一年。保险资管公司的高管们如何看待当前市场形势？如何领导保险资管公司进行创新？如何规划保险资管公司的市场化发展路径？如何定位和突出自身的资管特色？中国保险资产管理业协会（IAMAC）携手《上海证券报》、《中国保险报》、《证券时报》共同推出专注于报道保险资产配置的系列报道——“携手IAMAC走进保险资管”，得到了各会员单位的积极响应。现将报道整理成集，让我们共同倾听，保险资管行业领袖们的真知灼见。 

      忙碌的刘挺军准时出现在记者面前。阳春三月，早晨干净的阳光穿过窗玻璃，洒在京城东三环泰康之家的会客厅里。作为泰康人寿副总裁兼泰康之家首席执行官，刘挺军给记者留下最深印象的一句话是:“养老产业要去地产化”。

　　什么是养老产业？如何定位养老产业？为什么要去地产化？就相关热点话题，刘挺军侃侃而谈。

　　养老是医疗保健业重要一环

　　上海证券报：很多人一谈起养老很容易联想到养老地产。按照惯性思维，老人都是住在养老公寓里面，和地产行业密不可分。您如何看待？

　　刘挺军：养老产业是指为老年人提供设施、特殊商品、服务，满足老年人特殊需要，由老年人衣、食、住、行、用、医、娱、学等物质、精神、文化方面构成的产业链，是多个产业相互交叉的综合性产业。

　　养老产业有三个特性：特殊性、综合性、微利性。养老产业的服务对象是60岁以上的老年人，涉及众多行业。同时，从老人身上获取利润绝对不能是暴利。

　　因此，养老产业按需求属性的不同，可以分为医疗保健业、日常生活用品业、家政服务业、房地产业、保险业、金融业、娱乐文化产业、旅游业、咨询服务业、其他特殊产业等十个细分产业。

　　老人住在公寓里面，更多需求的是医疗服务业。因此，养老医疗属于医疗保健产业的核心构成部分。

　　根据实践经验，我认为不能把养老看成地产行业，养老一定要去地产化。养老产业与医疗保健行业密不可分，是医疗保健产业中的重要一环，是大健康产业的主要组成部分，也是现代生活服务业的重要组成部分。

　　上海证券报：养老产业的市场规模有多大？

　　刘挺军：养老医疗保健产业无论在国际还是国内都属于大产业。其中，在美国占到GDP的20%，在欧洲占19%，在中国仅占约5.6%。因此，我国养老医疗保健产业会有巨大的发展空间。

　　养老更体现为软实力

　　上海证券报：养老产业面临的最大挑战是什么？

　　刘挺军：人老后，会患有很多慢性病，药费开销很大。因此，老龄化对养老产业带来的第一大挑战是养老医疗开支的提升。而老年人的慢性病，特别是由生活方式而引发的疾病，并非要靠动手术，靠名医，而是需要通过日常的健康管理、预防保健，以及诊疗完成之后的康复过程来解决。

　　在日常的生活中，衰老是一个不可避免的趋势。但是，如果能将好的康复和护理手段，特别是心理的安慰与生理的各种非药物治疗结合起来，可以减缓老人身体机能衰退带来的各种不便和精神压力。因此，专业良好的护理和康复队伍的建设必不可少。

　　当然，养老需要建立养老场所，这是硬件。但养老更多体现在软实力，而不是硬件本身。否则，没有好的供应链体系、服务体系、品牌体系，就是有再好的房子和位置，也难以成功。养老产业的服务属性是第一位，持有性的商业不动产属性则是附属。这也是为什么很多地产背景的企业做养老，不太容易做好的一个重要原因。

　　“一个社区，一家医院”是泰康响应国家鼓励医养融合、支持养老机构设置医疗机构政策的实践探索，也是贯彻国务院“促进医养融合对接”指导精神的市场落地行为。泰康借鉴美国“凯撒模式”，在养老社区邻建康复医院，为社区居民及周边地区提供“预防保健—疾病治疗—慢病康复—长期护理”闭环整合型医养服务。

      对话泰康人寿副总裁刘挺军：给生命以尊严——刘挺军详解泰康“医养融合”战略模式

　　人人都会老去，养老，是每个人都要面临的问题。随着社会物质生活水平提升，人们期望过上有尊严有质量的老年生活。那么，这个目标如何实现呢？

　　率先进入中国养老领域并已耕耘近10年的泰康人寿，已经逐步摸索出一套适合中国人的养老模式。在泰康人寿副总裁兼泰康之家首席执行官刘挺军看来，泰康一直本着“老吾老以及人之老”的服务理念，不断创新商业模式，让更多长者享受到优质高效的医养综合服务，逐步探索出一条适合中国国情的“医养融合”之路。

　　伴随“候鸟融合”、“医养融合”、“金融支持”等一系列字眼，刘挺军给记者娓娓道来，详解泰康“医养融合”战略模式。

　　“候鸟式养老”书写精神享受

　　今年春分时节，泰康之家燕园居民代表踏上了泰康养老社区南下联谊活动的旅程，居民们参观了上海申园、苏州吴园，与当地社区签约居民友好互动，一起参加文艺汇演，提前体验了“候鸟融合”模式带来的精彩文化生活。

　　刘挺军告诉记者，继北京燕园去年6月26日开业之后，上海申园、广州粤园分别将于今年7月18日和12月18日开业，均配套建设二级康复医院。到2018年，泰康将迎来武汉楚园、成都蜀园、苏州吴园等养老社区的落地，候鸟式连锁医养社区将初现规模。

　　当人们进入老年时，除了身体有恙外，更多的是精神上的孤独和寂寞。促进居民之间的交流，以及异地互换居住带来的惊喜，都可以有效改善老人心境，提升生活质量。

　　“一些配偶刚刚过世了的老人，很难度过那段最初的日子。即便在家，子女也不可能天天陪伴。一个人的伤心、孤独和寂寞，会导致身体状况急剧恶化。但如果在一个祥和的集体里生活，老人就会更容易摆脱不快。”刘挺军举例。

　　为了让老人在精神层面更快乐，除了“候鸟式养老”及日常贴心服务，泰康之家还注意在护理队伍组建上，更多的使用年轻人。“充满朝气的年轻人，给养老社区带来的是阳光和希望。”在社区服务运营方面，刘挺军介绍了许多细微用心之处。

　　生活有照料，精神有交流，生活有乐趣，这就是泰康之家为老年人提供的养老生活，也是老年人养老共同追求的目标。

　　“医养融合”需要现代思维

　　健康有保障，这是老年人选择养老社区最为看重的要素。

　　据悉，泰康将在全国8大医养社区建立高端医疗健康护理中心，配套连锁康复与老年病医疗机构，围绕高龄人群的需求，重点提供急病诊疗、慢病管理、专业康复、健康促进等医疗健康服务。泰康还将设立老年病和慢性病研究中心，为社区居民及周边地区提供国内一流、国际先进的预防、诊疗服务。

　　目前，泰康燕园养老社区已率先将“医养融合”模式落地，在养老社区内配建二级康复医院，提供集预防保健、疾病治疗、慢病康复、长期护理于一体的闭环整合型医疗保健服务。另外，泰康还将投资建设辐射全国的标准三级综合医院，现业已注资南京大型综合三甲医院仙林鼓楼医院，获80%股权，并计划将其打造成为基地医院，成为21世纪的东方霍普金斯。

　　“不是把医院跟养老社区建在一起就叫医养融合，这绝对是错误的。医养融合需要把医生从单纯的专科医生向全科，尤其是针对老年人的全科医生进行转变。同时，要把医院的医疗模式从以看病治疗为主，变成以长期跟踪、主动维护为主的家庭医生模式。这个过程中，医院和医生将积累老人健康档案，制定针对个人的多学科综合健康管理方案。”刘挺军表示。

　　除此之外，对失智失能的老人进行有效地全方位地照护，是养老领域一大难题。泰康在其养老社区邻建康复医院，创新推出“1+N”医养综合服务模式、好朋友照护模式，打造“预防—治疗—康复—长期护理”闭环整合型医养服务体系，为失智失能居民提供全方位服务。

　　刘挺军介绍说，结合十三五规划中提到的“推进健康中国建设”，“健全上下联动、衔接互补的医疗体系，完善基层医疗服务模式，发展远程医疗”，泰康医疗团队提出“Home in Hospital, Hospital at Home”基于社区的服务理念，通过运营医养融合创新中心，建立“社区网上康复指导中心”，实时提供急症处置远程指导、多学科远程会诊、专科专家远程查房服务；为患者制定个性化的康复治疗方案、实现医患实时交流，实现“Home in Hospital, Hospital at Home”全方位无障碍、全方位的医护诊疗服务。

　　同时，泰康与三甲医院建立了双向转诊机制以及大病住院后管理机制，以应对居民急重症和其他医疗突发事件。在国际方面，泰康与美国约翰霍普金斯医院合作推出了“全球医疗直通车”服务，全面提升泰康养老社区的医护诊疗效率。

　　金融护航创新

　　2016年初，泰康人寿已完成了北京、上海、广州、三亚、苏州、成都、武汉、杭州八地的养老社区布局，实现医养社区“八城联动”，成为全国拥有最大连锁医养社区的企业。

　　截至目前，泰康医养融合项目已投资超过50亿元，未来5—8年将持续注资1000亿元。目前泰康人寿总资产达8000多亿元，泰康计划通过资金运用、自主创新，改变和完善产品供给，引导市场。

　　“我希望今年就能实现基本盈亏平衡”，刘挺军信心满满。

　　近日，国家五部门联合发文鼓励增加养老服务企业融资渠道，加快保险产品创新。包括：鼓励符合条件的养老服务企业通过上市、发债等形式融资；鼓励创新专业金融组织形式，探索建立养老金融事业部制等。

      据悉，泰康将充分利用资金支持+风险保障+服务衔接，创新金融产品，盘活资金，充分发挥保险机构优势，推进养老健康产业稳步发展。

     （作者为《上海证券报》记者卢晓平,刊发在2016年4月11日《上海证券报》）